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新聞動態?
NEWS
驚）
如今中國的變換日新月異，甚至可以移步換景。但是萬變不離其宗，當你開始關注變化的本質，而不是變換的結果。你就會越來越深刻的體會到其中的那股規律波。
1、中國未來產業分為三種：
一維世界正在推倒重建，二維世界被劃分完畢（BAT掌控），三維世界正在形成，高維挑戰低維總有優勢。所以網店可以沖散實體店，而微信的對手一定在智能領域誕生。因此，真正的好戲還在后頭！
2、中國當下的企業分為三個等級：
今后企業的出路唯有升級成平臺，平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會！
3、中國互聯網進化論
4、中國電子商務進化論：
PC互聯網解決了信息對稱，移動互聯網解決了效率對接，未來的物聯網需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配。互聯網+的本質就是搭建一個底層建筑，使上面的每一個人都可以迅速找到目標。無論是找客戶、找戀人還是找伙伴。
5、中國的電子商務正在改變城市格局。
“北上廣深”正在變成“北上深杭”。傳統貿易的衰落將廣州拉下馬，跨境電商的興起將杭州扶上位，未來中國的城市格局應該是“北京的權力調控+上海的金融運作+深圳的智能科技+杭州的電子商務”。
6、中國經濟結構進化論：
從“按計劃生產、按計劃消費”，到“按市場生產，按利潤分配”，再到“按消費生產，按價值分配”，水木然認為未來中國一定會“按需求生產，按需求分配”，滿足人的一切需求，這就是共產主義。
7、中國產業鏈的流向正在逆襲。
因此，傳統經銷商這個群體將消失，而能夠根據消費者想法而轉化成產品的設計師將大量出現。
8、中國廣告業態的進化論：
10、中國媒體的進化論：
媒體正在由集中走向發散，由統一走向制衡。自媒體的興起將產生兩大結果，第一激起了很多人的創作熱情，文字作為人的一種基本屬性終于被找回，感性的一面被激發，可以滋潤這個越來越機械化的世界。第二，中國的話語權開始裂變，普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權，比如春晚到底該邀請誰。而未來人人都是一個自媒體，信息流的產生讓媒體消亡。
11、中國將越來越細分：
12、新的社會架構講究的是規則而不是關系：
中國社會的傳統關系網被不斷撕裂，以價值分配為關系、新的鏈接正在形成，每個人都是一個節點，進行價值傳輸。新的社會架構講究的是“規則”而不是“關系”。而你所處的地位和層級，是由你所帶來的價值決定的。
13、中國人正在由外求變成內求
外求即就求關系、求渠道、求資源、求人脈，求機會，內求即坦誠面對自己內心最真實的一面，激發起興趣、熱情、希望、理想，當你做好你自己，外界的東西就會被你吸引過來，這就是所謂的求人不如求己。
14、信用無價
對于未來每個人來說，有一個東西會變的很重要，那就是信用。行為——信用——能力——人格——財富。在大數據的幫助下，你的行為推導出了你的信用值，然后以信用度是支點，能力為杠桿，人格為動力，聯合撬動的力量范圍，就是你所掌控世界的大小。
15、傳統社會的總財富是這樣創造出來的：
16、中國99%的公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生。
大量自由職業興起。中國社會的組織結構從公司+員工，變成平臺+個人。每個人都將沖破傳統枷鎖的束縛，獲得重生的機會，關鍵就看你是否激發了自身潛在的能量。這才是一場真正解放運動！
17、未來每一個人都是一個獨立的經濟體
18、未來如何擁有自己的產品？
19、中國今后將無工可打。
打工的本質是定價出賣自己的勞動力，并不承擔結果。隨著雇傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，并竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。水木然認為中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
20、中國今后將無生意可做。
具體來說就是：中國正在建立一套完善而合理的社會秩序，讓每個人都能各盡其才，各取所需。在此基礎上形成了新秩序，而秩序的運轉將產生新的精神，比如契約精神。精神的碰撞激發起內心的向往，一旦我們心有所屬，這就是信仰。
下面是寫給企業家朋友的一段話!（僅限企業家觀看）
李克強總理說：企業家強則企業強！企業強則國強！而企業的核心命根"股權"往往被企業 家們忽略掉了
企業股權5條生命線！(切記)
1、67%老板有完全控制權
2、51%老板有相對控制權
3、34%老板有一票否決權
4、20%界定同業競爭權利
5、10%可以申請，解散公司
馬云持股比例不足5%；
柳傳志持股僅0.28%；
馬化騰只占有12%的股權。
比爾.蓋茨在微軟的持股比例也僅9.48%。
為什么他們那么少的股份卻能掌控企業命脈？
因為他們都做了股權頂層設計！
房地產的黃金十年，已經過去！！！
未來是人無股權不大富，在這個時代你說你不懂股權，面臨著股東分歧大，員工流失率高，企業融資難的局面。當你的競爭對手已經在用股權融人，融資，打市場的時候，你該怎么辦？？
請您耐心往下看！（對您非常重要）
您知道怎么分配公司股權,激勵員工,眾籌融資,擴大市場嗎？為什么別人虧損的公司,卻能讓風投,PE追著投資？
1.公司新老股東架構多少比較合理
2.如何設計股權之間的“責、權、利”
3.股權激勵員工該從哪些方面入手
4.如何利用商業計劃書輕松股權融資
5.如何設計合伙人股權的進入和退出機制
6.公司創始人與投資人的對賭協議采用什么方法
7.家族企業應該如何重新設計股權結構,進行改革
8.如何提升公司估值3-8倍后，讓投資人、上下游渠道商加入
9.企業不斷發展壯大，走向集團化，應該如何做股權的頂層設計
10.如何通過股權合理分配吸引PE融資，加速企業迅速發展，進行上市后兼并收購！
聚百洲課程主講內容
